2008年4月29日火曜日

「勝利者と敗北者」

勝利者 いつも答えを持っている人
敗北者 いつも悩んでいる人

勝利者 いつも計画をする人
敗北者 いつも言い訳をする人

勝利者 「私にさせて下さい」という人
敗北者 「私の仕事ではありません」と言う人

勝利者 あらゆる問題の中に答えを見い出す人
敗北者 あらゆる答えの中に問題を見い出す人

勝利者 どんなバンカーでもそばにグリーンがあると考える人
敗北者 グリーンの近くに必ずいやなバンカ一があると考える人

勝利者 「むずかしいけど、何とかできるよ」と言う人
敗北者 「できないことはないけど 大変だよと言う人

勝利者になろう

2008年4月25日金曜日

「戦略シナリオ」

ある分野について考えるとき,将来を左右するであろう,最も重要な不確実性を2つ選びそのマトリックスを作ってみる.
2つの不確実性が4つの答えを導き出す.

理系思考/大滝令嗣

2008年4月20日日曜日

「リーダーシップの要素として,ビジョンを示す,得をさせる,感動させる,がある.」

・ビジョンを示す.
 信念を持つ,間違いを認める,技術の進歩に敏感になる,はっきりものを言う,すばやく決断する

・得をさせる
 部下の指導に親身になる,業績に応じてメリハリのある処遇を行う,部下に育成の機会を与える,思い切った権限委譲をする

・感動させる
 誠実であること,部下とのパートナーシップを築く,色々な見方意見をしっかり聴き,理解しようとする,先を読む,新しいアイデアを出す,悪い知らせから目をそらさない,自身の専門性を極める.

2008年4月7日月曜日

「教授の仕事は教室で何を教えるかではない、教室から外に出たときに何をすべきかを教えることだ」

ある教授の一言。

こういう当たり前のようなことを、的確に説明し、確信をつく表現は良いなと思った。