「次にやることを明確にする．泥臭い事と，確実に成果が出て達成感が上がることを上手く使い分ける．常に勉強していて，指導分野に対して引き出しが多い．何より，学生（後輩）とミーティングし，議論することが何より楽しい．」

良き指導者像。

楽しいと思っていると、それは伝わる物だと思う。

どういうことが楽しいのか、楽しくないのか、分かっている。

「あなたの友人として、あなたが生まれてきたことに感謝」

友人の言葉。

年齢が20の後半を過ぎると、以前のような年を取った事による嬉しさ、感謝というものは感じなくなってくる。
そこで、友人から言われた言葉、

「この年になると、生まれてこれた事に対して、感謝するのが誕生日なんだと感じるようになってきた。親に対して、生んでくれたことに感謝とかね。そこで、あなたの友達として、あなたが生まれてきたことに感謝。」

「原則に基づいた交渉過程で重きを置くべきところは、人と問題を切り離して考え、立場よりも望む結果に集中し、相互利益になる選択や第三案を考え、客観的な基準を要求すること」

7つの習慣／スティーブン・R・コヴィー

異見を憎んで、人を憎まず・・・ターゲットは問題そのものであり、人とは関連づけずに、客観的な判断を。

「前例のないことを認めさせるためには、圧倒的な結果を残す」

Tommy

「我々が予想していたとおり、上層部は追加の目標とさらに厳しい基準を設定した。しかし、今回の基準さえ満たせば、必ず支店長代理に昇進させるという約束を取り付けた。」

「Win-Winの実行協定」

7つの習慣／スティーブン・R・コヴィー

Goal（望む結果）
Guideline（ガイドライン・ルール）
Resource（使える資源）
Evaluation（評価基準・時期・人）
Result（結果）

特に、Resource, Guidelineをしっかり設定しておく。

「勇気と思いやりの両方を高めることが、Win-Winの実現には必要不可欠なのだ」

7つの習慣／スティーブン・R・コヴィー

勇気だけだとWin-Lose、思いやりだけだとLose-Win。
常に、Win-winを実現することは難しいが、思いやりと勇気を持ち続けることは大切